傲气中华对决高清剧情介绍:

在企业管理中管理控制是公司日常运作的必须，有利于规范企业及企业员工行为，降低风险，节约成本。但是不论是国营企业，还是私营企业，常常有控制过度的倾向。而过度的控制并不能产生严格管理的结果，只会有其形而无其实，在较长期执行的前提下更是如此。
见过一家公司的发票报销的流程是这样的：当事人签字申请，部门经理签字批准，主管副总签字批准，财务副总签字批准，再交财务经理签字批准执行。一共要签五个人的字才能完成规定程序，缺一不可。这种实践的结果首先是员工的不满意，繁琐漫长的流程让做事的人望而生畏，一般而言结果就会是能不自己垫钱就不垫，慢慢地请一张支票好了；万一要垫钱，就看事情能不能不做，多一事不如少一事，公司的损失我不说，反正谁也看不见。如果不得已自己垫钱做公司的事，普通员工就只能是自抽嘴巴，连呼上当了。对管理者而言，每天成堆的发票要签字，忙了半天，实际的产出一点都没有。这种隐性的伤害，不能不引起管理者的关注。