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③所有的目标结果要全部能够被衡量,被量化。典型事迹和数据要真实,应经得起验证和时间的考验。
④要掌握适度和公平的原则。各项目标、指标既不能过高也不能偏低,要使员工经过努力可以实现,并且达到目标的条件要均等;奖励要公平合理;惩罚要宽严相济,有章可依,以理服人。
⑤实时的与阶段性激励并举。
⑥用正面的激励取代负面的激励。
⑦尽可能估计公司内外大小环境的变化趋势,降低“因无法抗拒因素”而不能兑现承诺的几率。
⑧注重团队精神但更重视对个人表现的奖励。
【大家点化】
我做决定时,相当重视数据资料,也很依赖直觉,绝不会光靠感情来决定事情。
——迈克·戴尔
241. 卡尔·阿尔布莱希特
——想淡然管之谈何容易
【英雄留名】卡尔·阿尔布莱希特
【光辉岁月】
早年,卡尔·阿尔布莱希特的母亲在德国埃森市郊矿区开办了一间食品零售店。1948年,阿尔布莱希特兄弟接管了这家店铺。1962年,兄弟二人对该店进行了改组,这就是第一家以“阿尔迪”命名的食品超市。
【败走麦城】
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