好看电影推荐 港片男剧情介绍:

（2）掌握适当放权原则
领导者要从具体工作中脱出身来，给自己多留一些休闲和思考的时间。掌握适当放权的艺术，张弛有序地做好管理工作，有利于为下属提供发展的舞台。
（3）权力责任平衡原则
权力与职责平衡是指有多大的权力就要承担多大的责任。授权给下属以后，领导者要督促其行使好权力，并承担相应的责任与义务。
（4）及时变通原则
在权力分配的过程中，领导者要根据实际情况灵活变通，当用则用，当变则变，或因时而用，或因事而变。
【领导工作法】　组织规模扩大以后，领导者必须在管控思路上做出改变，学会放权和集权。“大权独揽，小权分散”，善于授权的领导者才有水平，组织才能良性发展。
4. 把握好授权的尺度
授权是领导者抓好管理的重要手腕。但是授权也要讲求方法和尺度，不能一味授权给下属，这样不仅容易让对方养成居高自傲的习惯，还会造成放出去的权力收不回来，那就得不偿失了。
对领导者来说，不可能面面俱到，为此必须寻找得力的干将。具体到授权给谁，授权的幅度有多大，则有许多门道需要掌握。
（1）对下属可能犯错要有心理准备；
（2）在可能范围内尽量将工作交付给下属去执行；
（3）切忌重复授权；
（4）授权后要强调下属的工作成效，不要计较其执行手段；